| 2091 | Wissenstransfer für Leguminosen basierte Landwirtschaft für Futter- und Nahrungsmittelsysteme | Translating knowledge for legume-based farming for feed and food systems | 01.11.2018 00:00:00 | 31.10.2021 00:00:00 | laufend | current | Programmbereich 2 „Landnutzung und Governance“,Programmbereich 3 „Agrarlandschaftssysteme“ | Research Area 2 „Land Use and Governance“,Research Area 3 „Agricultural Landscape Systems“ | x4x5x20x16x | Bachinger, Johann; Schuler, Johannes; Zander, Peter; Reckling, Moritz; Notz, Inka | x190x272x303x1364x2473x | <div class='ntm_PB2'>PB2</div><div class='ntm_PB3'>PB3</div> | | <a href="https://www.legumestranslated.eu/">https://www.legumestranslated.eu/</a><BR /> | 2018 | Wissenstransfer für Leguminosen basierte Landwirtschaft für Futter- und Nahrungsmittelsysteme Translating knowledge for legume-based farming for feed and food systems Programmbereich 2 „Landnutzung und Governance“,Programmbereich 3 „Agrarlandschaftssysteme“ Bachinger, Johann; Schuler, Johannes; Zander, Peter; Reckling, Moritz; Notz, Inka Drittmittel Research Area 2 „Land Use and Governance“,Research Area 3 „Agricultural Landscape Systems“ current laufend <div class="ExternalClass35308B6DB4704D17A162FA73A0B8B489">
<p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">Um
breitere gesellschaftliche Auswirkungen zu erzielen, muss die
Körnerleguminosenproduktion wachsen und zum "Mainstream" der Lebens-
und Futtermittelwertschöpfungskette beitragen. Auf lokaler, regionaler und
internationaler Ebene steht bereits ein bedeutendes Maß an Wissen und
Kapazitäten zur Verfügung - dieses Innovationspotenzial wird jedoch durch den
begrenzten funktionalen Austausch zwischen den (verschiedenen) an diesen
Initiativen beteiligten Akteuren eingeschränkt. Genau das ist das Ziel dieses
Projekts: Innovationen zu fördern, indem die bereits bestehenden Initiativen
(unterstützt durch regionale und nationale Programme oder privat), an denen
unsere Akteursgruppen bereits beteiligt sind, "genutzt" werden. Durch
die Einbettung dieser laufenden Forschungs- und Beratungsaktivitäten schaffen
wir eine solide Grundlage für den funktionalen Austausch zwischen den Akteuren,
d.h. die Stimulierung des Peer-to-Peer-Co-Learning, um Innovationen auf allen
Ebenen - lokal, national und international - zu stimulieren. Auf dieser
Grundlage zielen die Projektziele vor allem auf zwei Bereiche ab und werden entsprechend
spezifiziert als: </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;"><span> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">Bereich
1.<span>  </span>Technischer Wandel und Innovation: </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">1.
die vorhandenen technischen Ergebnisse, Daten und Kenntnisse der Akteursgruppen
kompetent auszutauschen und zusammenzufassen und für die Verwendung in anderen
Kontexten anzupassen; </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">2.
die breiteren wirtschaftlichen Auswirkungen und die Relevanz von Innovationen
auf der Grundlage des Wissens der Akteursgruppen zu validieren, indem
Akteursgruppen und Übergangsnetzwerke durch solide wirtschaftliche Bewertungen
unterstützt werden; </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">3.
die Umweltauswirkungen von Innovationen zu validieren, um sicherzustellen, dass
die Projektergebnisse ein breites Spektrum von Ökosystemdienstleistungen
unterstützen; </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">4.
die Zusammenstellung von technischem, wirtschaftlichem, ökologischem und sozialem
Wissen auf der Ebene der landwirtschaftlichen Systeme und der
Wertschöpfungskette in sektororientierten Teilnetzen
("Übergangsnetze"); </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">5.
Zugang zu den Wissensressourcen des Konsortiums durch den Aufbau einer
internetbasierten Wissensplattform, die einen einfachen Zugang zu dem
gesammelten Wissen in einer Weise ermöglicht, die das EIP Landwirtschaftliche
Produktivität und Nachhaltigkeit (EIP Agri) unterstützt; </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;"><span> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">Bereich
2. Institutionelle und organisatorische Innovation: </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">6.
Verbesserung von Allianzen, Kooperationen und innovativen Aktivitäten zur
Verbesserung der landwirtschaftlichen Systeme und Wertschöpfungsketten durch
Integration von Wissen verschiedener Akteure entlang der Wertschöpfungsketten
in Übergangsnetzwerken; und </span></p>
<span style="color:#4c4c4c;line-height:107%;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">7. zum Wissen der
politischen Gemeinschaft als Teil von Wertschöpfungsketten beizutragen, indem
die Relevanz des Wissens der Akteursgruppen bewertet und für die Politikentwicklung
übersetzt wird.</span></div> <div class="ExternalClassD01A9280DBAE45A5B81DADAD96A271C3"><p>For wider societal impacts, grain legume production must grow and contribute to 'mainstream' food and feed value chains. There is already a meaningful amount of knowledge and capacity available at local, regional and international level – but the innovation potential of this work is constrained by limited functional exchange among the (diverse) actors involved in these initiatives. This is exactly the target of this project, to stimulate innovation by 'capitalizing' the already existing initiatives (being supported by regional and national programmes, or privately) in which our Actor Groups are already involved. In other words, by embedding these ongoing research and extension activities we create a solid base for functional exchange among actors, i.e. stimulating peer-to-peer colearning such to stimulate innovation at all levels – local, national, international. Based on this, the project's objectives target mainly two areas, and are specified accordingly as: </p><p>Area 1.  Technical change and innovation: </p><ol><li>to expertly exchange and synthesise Actor Groups' existing technical results, data, and knowledge  and to adapt this for use in other contexts; </li><li>to validate the wider economic effects and relevance of innovation based on Actor Groups knowledge by supporting Actor Groups and Transition Networks with sound economic assessments; </li><li>to validate the environmental effects of innovations to ensure that project outputs support a wide range of ecosystem services; </li><li>to compile technical, economic, environmental and social knowledge at farming system and value chain level within sector-oriented sub-networks ('Transition Networks); </li><li>to provide access to the consortium's knowledge resources by building an internet-based knowledge platform that provides easy access to the compiled knowledge in a way that supports the EIP Agricultural Productivity and Sustainability (EIP Agri);<br></li></ol><p><span><span>Area 2. Institutional and organisational innovation: <br></span></span></p><ol><li>to improve alliances, cooperation
and innovative activities for improved farming systems and value chains
by integrating knowledge from different actors along value chains in
Transition Networks; and </li><li><span><span>to contribute to the knowledge of the
policy community as part of value chains by assessing the relevance of
Actor Groups' knowledge and translating it for policy development.</span></span></li></ol><br><p> </p></div> <div class="ExternalClass7D21DB6F-1649-4BDD-B64C-7B2D9D98D18B"></div> <div class="ExternalClassD6C44A50-474C-490E-86DF-DC1EC644D6AF"><ul><li>ABI - Agrobioinstitute</li><li>Agricultural Cooperation of Thessaly</li><li>AST - Arvum Seed Technology</li><li>BESH - Bäuerliche Erzeugergemeinschaft Schwäbisch Hall WV</li><li>Donau Soja GmbH</li><li>Forschungsinstitut für biologischen Landbau</li><li>IFVC - Institute of Field and Vegetable Crops</li><li>Johann Heinrich von Thünen-Institut, Bundesforschungsinstitut für Ländliche Räume, Wald und Fischerei</li><li>Landwirtschaftliches Technologiezentrum (LTZ) Augustenberg</li><li>LLH - Landesbetrieb Landwirtschaft Hessen</li><li>Murphy-Bokern Konzepte</li><li>NIREUS Aquaculture Nirefs</li><li>SRUC - Scotland Rural University College</li><li>STON - Stonegate Farmers Ltd.</li><li>TEAGASC – The Irish Agriculture ans Food Development Authory </li><li>The Circa Group Europe Limited</li><li>University of Helsinki</li><li>ZALF Leibniz-Zentrum für Agrarlandschaftsforschung e.V.</li></ul></div> <div class="ExternalClass9B7A38A8-8C55-4D04-B7B1-8D969C624186"><ul><li>EU Horizon 2020</li></ul></div> <div class="ExternalClassA086B99B-8926-4965-AD61-A44E8A2FD5F2"><ul><li>Research Executive Agency</li></ul></div> <div class="ExternalClassE36AA963-5D10-4B26-A1CD-F51CAB1593B9"></div> | <div class="ExternalClass35308B6DB4704D17A162FA73A0B8B489">
<p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">Um
breitere gesellschaftliche Auswirkungen zu erzielen, muss die
Körnerleguminosenproduktion wachsen und zum "Mainstream" der Lebens-
und Futtermittelwertschöpfungskette beitragen. Auf lokaler, regionaler und
internationaler Ebene steht bereits ein bedeutendes Maß an Wissen und
Kapazitäten zur Verfügung - dieses Innovationspotenzial wird jedoch durch den
begrenzten funktionalen Austausch zwischen den (verschiedenen) an diesen
Initiativen beteiligten Akteuren eingeschränkt. Genau das ist das Ziel dieses
Projekts: Innovationen zu fördern, indem die bereits bestehenden Initiativen
(unterstützt durch regionale und nationale Programme oder privat), an denen
unsere Akteursgruppen bereits beteiligt sind, "genutzt" werden. Durch
die Einbettung dieser laufenden Forschungs- und Beratungsaktivitäten schaffen
wir eine solide Grundlage für den funktionalen Austausch zwischen den Akteuren,
d.h. die Stimulierung des Peer-to-Peer-Co-Learning, um Innovationen auf allen
Ebenen - lokal, national und international - zu stimulieren. Auf dieser
Grundlage zielen die Projektziele vor allem auf zwei Bereiche ab und werden entsprechend
spezifiziert als: </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;"><span> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">Bereich
1.<span>  </span>Technischer Wandel und Innovation: </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">1.
die vorhandenen technischen Ergebnisse, Daten und Kenntnisse der Akteursgruppen
kompetent auszutauschen und zusammenzufassen und für die Verwendung in anderen
Kontexten anzupassen; </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">2.
die breiteren wirtschaftlichen Auswirkungen und die Relevanz von Innovationen
auf der Grundlage des Wissens der Akteursgruppen zu validieren, indem
Akteursgruppen und Übergangsnetzwerke durch solide wirtschaftliche Bewertungen
unterstützt werden; </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">3.
die Umweltauswirkungen von Innovationen zu validieren, um sicherzustellen, dass
die Projektergebnisse ein breites Spektrum von Ökosystemdienstleistungen
unterstützen; </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">4.
die Zusammenstellung von technischem, wirtschaftlichem, ökologischem und sozialem
Wissen auf der Ebene der landwirtschaftlichen Systeme und der
Wertschöpfungskette in sektororientierten Teilnetzen
("Übergangsnetze"); </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">5.
Zugang zu den Wissensressourcen des Konsortiums durch den Aufbau einer
internetbasierten Wissensplattform, die einen einfachen Zugang zu dem
gesammelten Wissen in einer Weise ermöglicht, die das EIP Landwirtschaftliche
Produktivität und Nachhaltigkeit (EIP Agri) unterstützt; </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;"><span> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">Bereich
2. Institutionelle und organisatorische Innovation: </span></p><p class="MsoNormal" style="line-height:14.4pt;margin-bottom:0pt;"><span style="color:#4c4c4c;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">6.
Verbesserung von Allianzen, Kooperationen und innovativen Aktivitäten zur
Verbesserung der landwirtschaftlichen Systeme und Wertschöpfungsketten durch
Integration von Wissen verschiedener Akteure entlang der Wertschöpfungsketten
in Übergangsnetzwerken; und </span></p>
<span style="color:#4c4c4c;line-height:107%;font-family:"segoe ui", "sans-serif";font-size:10pt;">7. zum Wissen der
politischen Gemeinschaft als Teil von Wertschöpfungsketten beizutragen, indem
die Relevanz des Wissens der Akteursgruppen bewertet und für die Politikentwicklung
übersetzt wird.</span></div> | <div class="ExternalClassD01A9280DBAE45A5B81DADAD96A271C3"><p>For wider societal impacts, grain legume production must grow and contribute to 'mainstream' food and feed value chains. There is already a meaningful amount of knowledge and capacity available at local, regional and international level – but the innovation potential of this work is constrained by limited functional exchange among the (diverse) actors involved in these initiatives. This is exactly the target of this project, to stimulate innovation by 'capitalizing' the already existing initiatives (being supported by regional and national programmes, or privately) in which our Actor Groups are already involved. In other words, by embedding these ongoing research and extension activities we create a solid base for functional exchange among actors, i.e. stimulating peer-to-peer colearning such to stimulate innovation at all levels – local, national, international. Based on this, the project's objectives target mainly two areas, and are specified accordingly as: </p><p>Area 1.  Technical change and innovation: </p><ol><li>to expertly exchange and synthesise Actor Groups' existing technical results, data, and knowledge  and to adapt this for use in other contexts; </li><li>to validate the wider economic effects and relevance of innovation based on Actor Groups knowledge by supporting Actor Groups and Transition Networks with sound economic assessments; </li><li>to validate the environmental effects of innovations to ensure that project outputs support a wide range of ecosystem services; </li><li>to compile technical, economic, environmental and social knowledge at farming system and value chain level within sector-oriented sub-networks ('Transition Networks); </li><li>to provide access to the consortium's knowledge resources by building an internet-based knowledge platform that provides easy access to the compiled knowledge in a way that supports the EIP Agricultural Productivity and Sustainability (EIP Agri);<br></li></ol><p><span><span>Area 2. Institutional and organisational innovation: <br></span></span></p><ol><li>to improve alliances, cooperation
and innovative activities for improved farming systems and value chains
by integrating knowledge from different actors along value chains in
Transition Networks; and </li><li><span><span>to contribute to the knowledge of the
policy community as part of value chains by assessing the relevance of
Actor Groups' knowledge and translating it for policy development.</span></span></li></ol><br><p> </p></div> | | | <div class="ExternalClass875F9F85-6AF2-444A-8AF0-2C582CCBDB34">Dr. agr. Johann Bachinger; Inka Notz; Dr. agr. Moritz Reckling; Dr. Johannes Schuler; Dr. Peter Zander</div> | Zander, Peter | <div class="ExternalClassCFCB9D1F-1D43-415E-ADA8-B7EBCD8A02C3">Dr. Peter Zander</a></div> | | | | <div class="ExternalClassD6C44A50-474C-490E-86DF-DC1EC644D6AF"><ul><li>ABI - Agrobioinstitute</li><li>Agricultural Cooperation of Thessaly</li><li>AST - Arvum Seed Technology</li><li>BESH - Bäuerliche Erzeugergemeinschaft Schwäbisch Hall WV</li><li>Donau Soja GmbH</li><li>Forschungsinstitut für biologischen Landbau</li><li>IFVC - Institute of Field and Vegetable Crops</li><li>Johann Heinrich von Thünen-Institut, Bundesforschungsinstitut für Ländliche Räume, Wald und Fischerei</li><li>Landwirtschaftliches Technologiezentrum (LTZ) Augustenberg</li><li>LLH - Landesbetrieb Landwirtschaft Hessen</li><li>Murphy-Bokern Konzepte</li><li>NIREUS Aquaculture Nirefs</li><li>SRUC - Scotland Rural University College</li><li>STON - Stonegate Farmers Ltd.</li><li>TEAGASC – The Irish Agriculture ans Food Development Authory </li><li>The Circa Group Europe Limited</li><li>University of Helsinki</li><li>ZALF Leibniz-Zentrum für Agrarlandschaftsforschung e.V.</li></ul></div> | x2784x2783x2794x2791x2780x55x2795x831x483x2792x1013x2782x1877x2793x1021x2781x1016x2064x | <div class="ExternalClass9B7A38A8-8C55-4D04-B7B1-8D969C624186"><ul><li>EU Horizon 2020</li></ul></div> | | Research Executive Agency | <div class="ExternalClassA086B99B-8926-4965-AD61-A44E8A2FD5F2"><ul><li>Research Executive Agency</li></ul></div> | | 2 | 2 | | <div class="ExternalClass945D6547-2985-4EFB-AAAF-87AC4154D62E"><ul><li>Agrarökonomie und Ökosystemleistungen</li><li>Ressourceneffiziente Anbausysteme</li></ul></div> | <div class="ExternalClass5C88B1FC-DC8C-4621-827D-D8AF7DB3212E"><ul><li>Farm Economics and Ecosystem Services</li><li>Resource-Efficient Cropping Systems</li></ul></div> |
