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Institut für Sozioökonomie
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Leitbildentwicklung, Leitbilder, Akzeptanz
(Dr. Rosemarie Siebert)

In diesem Bereich werden die Ansprüche unterschiedlicher Landschaftsnutzer (individuell, gruppenspezifisch, gesellschaftlich) an eine nachhaltige Land-schaftsnutzung und die damit verbundenen Konfliktpotenziale identifiziert. Es werden die spezifischen Informations- und Kommunikationsbedürfnisse und -prozesse von ausgewählten, an Landnutzungsentscheidungen beteiligten Akteuren untersucht und die Konsequenzen für Konsensfindungsprozesse im Rahmen einer Leitbildentwicklung bei multifunktionaler Landschaftsnutzung abgeleitet.
Der Erfolg steuernder Eingriffe hängt entscheidend von ihrer Akzeptanz bei den tangierten Akteuren ab. Daher wird die Akzeptanz einzelner Eingriffe bei tangierten Akteuren analysiert und wichtige Informationen für eine effektivere und effizientere Steuerung der Landschaftsnutzung generiert. Neue Steuerungsformen unter Beteiligung zivilgesellschaftlicher Akteure (Bürgergesellschaft) stellen diese vor die Anforderung, eigene Steuerungskompetenzen zu entwickeln. Netzwerkbildung und Kooperation bilden dabei wesentliche Elemente.

Arbeitsschwerpunkte
  Erarbeitung methodischer Erkenntnisse bezüglich der Identifizierung und Berücksichtigung von Akteursinteressen bei der Entwicklung nachhaltiger Landnutzungssysteme, diesbezüglicher Leitbilder und adäquater Managementverfahren.
  Identifizierung nutzergruppenspezifischer Ansprüche an die Nutzung von Agrarlandschaften
  Identifizierung von Konfliktpotenzialen, Konfliktvermeidungs- und Auflösungsstrategien
  Sozioökonomische Bestimmungsfaktoren einer nachhaltigen Agrar-landschaftsnutzung 
  Netzwerkbildung und Kooperation
Ausgewählte Projekte
CAP-IRE DIVERS, SSAHARA, MORO, INNOrural, PLUREL